预算管理一体化是落实党政机关坚持过“紧日子”、深化预算管理制度改革的必然要求。按照省财政厅对预算管理一体化建设安排部署，计财部高度重视，将预算管理一体化工作纳入重点督办事项、列入重要工作任务，精心谋划、多措并举，扎实推进我院预算管理一体化系统建设。

一、创新举措，加快系统部署

按照山西省财政厅、山西省教育厅对预算管理一体化建设安排，计财部秦宇部长亲自部署、全力调度推进，坚持工作推进“一盘棋”，各科室在完成各自分工任务的基础上，加强统筹协调，做好预算管理一体化建设推进工作。目前，已先后对接了移动公司、天津神州浩天软件公司、九鼎公司、山西省财政厅业务科室，完成电子政务外网接入工作，为顺利完成一体化建设任务奠定基础。

二、对标规范，推动流程再造

对照预算管理一体化业务规范，计财部组织财务管理科、会计核算科、资金结算科从业务需求角度进行认真梳理，以财政指标为契入点，以功能分类账为结合点，比对财务账与财政数据的差异，研究解决方案并推动业务规范落实。对于形式上有差异而本质上无区别的业务，按统一的业务规范执行，对个性化业务及时遵循业务规范进行流程再造，将业务流程统一到管理规范上来，为推进业务工作与系统应用融会贯通提供遵循。

三、加强培训，抓实系统应用

落实“人人学规范、改变旧习惯，学习新知识、融入一体化”要求，将业务培训作为重点，强化实践应用。每周二下午，计财部坚持业务学习不动摇，组织财务人员系统学习政府会计制度、最新财经法规，重点推进预算管理一体化系统学习培训，对一体化系统基础信息、项目库管理、预算编制、预算批复等业务模块开展全面学习，为预算管理一体化打好业务基础。

秦宇部长强调，下一步计财部将把预算管理一体化建设作为建立一流财务的重要抓手，聚焦预算管理模式和业务流程再造，对标一体化规范要求，进一步完善财务管理制度，提升资金使用效益，全面提升预算管理水平，保质保量完成预算管理一体化建设任务。